走进中盐安徽红四方股份公司位于合肥循环经济示范园的新厂区，“美丽化工·中国行”记者看到的是近乎全新的生产设备和新办公楼，整个生产区干净整洁，绿意盎然。记者还正巧赶上了中盐红四方和合肥当地政府共同组织的相亲大会，活动的举办让新厂区分外热闹。

中盐红四方总经理方立贵向记者介绍，中盐红四方由原合肥四方化工集团、安徽氯碱化工集团、合肥江淮化肥总厂和安徽省江淮磷矿四家企业整合而成。整合前，四家企业都面临巨大的生存困难。企业整合之后，重新制定了发展规划，经过几年努力，企业被从破产边缘拉了回来。

整合公司推动四个企业同步进行改制，充分减轻企业包袱；第二步，将四个老企业进行整合，形成一个新的母子公司架构，即现有的红四方股份制集团公司及其下属10个子公司和3个分公司，建立统一指挥、架构清晰的管理体系和复合型企业制度；第三步，推动需要从市区搬迁的三个公司清算关闭，对生产装置进行关停，并利用市区存量土地等资产换取政府的配套政策和资金；第四步，整合重组后的安徽红四方股份公司加入中国盐业总公司；第五步，完成新区一期项目建设与达产达标，并加紧进行二期项目建设，初步构想了三期、四期项目总体规划。

关于新区的定位，方立贵用“一二三四五”来进行概括。他表示，“一”是指一体化的发展战略和设计理念。新区内的所有项目充分考虑到对资源和上下游产品的有效分配利用，从设计源头就最大限度追求低排放、优能效，也因此建立了良好的企业和政府之间的关系。“二”是指新区整体分两期建设。在2014年底新区已经完成了一期的建设，目前正在实施二期项目的建设。“三”是指煤化工、盐化工和精细化工三大业务板块提速发展，夯实做大基础化工，做强精细化工产品；“四”是指将复合肥、糊树脂、保险粉、精细化工系列四个主导产品做到进入全国同行业第*方阵；“五”是指实现乙二醇、高分子吸收材料、新型建材、磷酸铁锂和锂离子动力电池等五个项目的突破，更好地优化产品结构，寻求“立足基础化工，走出基础化工”的转型发展之路。

目前，红四方新区一期所有项目均已建设完成并投产、达标，2017年底将完成二期项目及化工新材料和新能源重点项目建设。项目全部建成达产后，将实现年销售收入200亿元。其中二期项目包括煤基合成气制乙二醇联产碳酸二甲酯、PVC糊树脂、新型复合肥、锂离子动力电池、吡咯烷酮系列、锂离子电池正极材料等，共14个子项目。

中盐红四方生产中心副主任吴孜松表示，新区的所有生产装置都是新建的，老企业原有的装置全部在企业退城入园和转型升级过程中被淘汰。在新区的项目规划设计上，红四方坚持布局集中、用地集约、产业聚集的原则，做到统一规划、合理布局、分期实施、滚动发展。整个新区的建设对资源循环利用进行了充分考量，将合成氨、精细化工中产生的有机废水导入煤气化装置中进行利用，实现了零排放，同时将生产过程中产生的磷石膏、电石渣和炉渣等进行改性，制成新型建筑用砖，实现对固体废物的再利用。

另据该公司生产中心能源处处长李仁军介绍，新区建设中，企业原有的固定床煤气化装置改造为水煤浆新工艺，实现了对其他装置有机废水的再利用，既降低了排放以及污水处理费用，也提高了装置的整体能效。新区还利用生产过程中产生的蒸汽对压缩机进行驱动，代替了原有的电驱动方式，使电费大幅降低。目前，公司还在对冷却塔、循环水系统等进行蒸汽化改造，实现“无电化”运行。

方立贵表示，这些年他深刻体会到了改制对企业所产生的巨大影响。公司大刀阔斧地对过去的顽疾动刀子，砍掉落后产能，搭建新的发展平台，让老企业焕发了青春。