连日来的世纪寒潮笼罩了大半个中国，正如眼下农资人眼中的行业形势。然而位于巢湖之滨的合肥热闹非凡，中盐红四方2016年新型肥料推广研讨会的成功举办，为整个农资行业注入了超强的信念和饱满的热情。

2015年，中盐红四方率先践行减肥增效行动，79块试验示范基地覆盖17个省的多种作物，试验效果非常显著。这不是冲动而为，而是经过全国农技推广中心专家的细致推敲、紧密筹划。元月25日上午，专家们顶着寒风走进了公司生产基地，亲眼目睹了红四方新型肥料的研发、生产情况。

化肥零增长成为国家战略，高效肥料已成趋势；新产品不是概念和时尚，而是生存与发展的基础。中盐红四方总经理助理陈国庆认为，趋势引领变革，变革的不仅是产品，更是思想与经营模式的转变。“未来，行业整合势在必行，市场会越来越向少数品牌集中；强者恒强，规模优势是企业实力的重要体现，品牌优势是征战市场的坚实基础。”

言必行，行必果。2015年，中盐红四方在经济大环境持续恶劣的窘境下实现快速发展，主要指标创历史新高，其中新产品同比增长30%。2016年，中盐红四方将实现新品销量30万吨的爆发式发展，之所以如此有信心，是因为红四方看到了控失肥、缓释肥、抗旱肥等新型肥料带来的巨大商机。

面对前途多舛的农资行业，经销商如何更好地实现销售目标？红四方经销商范柏剑（左）、豫北销售公司经理张毅（右）认为，有目标，有计划，有行动，才会有收成。要想将红四方做成市场占有率最大的品牌，做成农资行业领导品牌，厂商配合，紧扣目标，做好任务分解、市场剖析、资源优化、渠道建设、产品结构调整等谋划必不可少。

农资电商来了，农资人如何面对？是迅速跟进，还是无动于衷？中盐红四方是较早意识到互联网对于农资行业影响的企业之一，也是较早接触和融合互联网的企业之一，从品牌推广开始，到平面媒体、电视媒体，再到全媒体营销，事实证明，互联网是未来获取信息重要的平台。中盐红四方网络运营处处长胡超认为，红四方电商平台不是革命者，而是革新者。红四方做的是优化存量，拓展增量，拓宽销售渠道，加强用户交流，培养核心用户。2016年，红四方牵手京东只是开始。

面对快速发展的农资行业，中盐红四方通过提供技术支持、农化服务、政策引导，为合作伙伴创造广大的发展空间和施展才华的舞台。

中盐红四方销售总监黄才文详细解读了2016年年度营销政策及定肥方案，新品缓释肥、控失肥、稳定肥、全水溶高塔肥，套餐肥、增值尿素、脲铵氮肥等受到经销商亲睐，现场定肥踊跃，红四方定肥激励政策力度更是前所未有。

中盐红四方针对不同的销售区域展开三场重点客户市场研讨会，更细致地解读年度营销政策、分解年度销售任务，与经销商进行了深度沟通和交流，帮助客户更深层次地认识新型肥料，提振了经销商销售新品肥的信心。

面对行业寒潮的袭来，中盐红四方以雄厚的实力、高端的技术和合理的产品结构来应对，提出“2020年成为全国领先的复合肥制造商和领导品牌”的发展目标，为广大合作伙伴和整个农资行业带来了信心的支撑。

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